Lewat BRONDOLAN, PTPN IV PalmCo Kikir Ego Sektoral demi Dongkrak Produksi CPO

Jajaran manajemen PTPN IV Regional III saat memimpin jalan pagi BRONDOLAN. (Dok. PTPN IV PalmCo)

URBANCITY.CO.ID – Di dalam industri perkebunan sawit, sebutir brondolan yang jatuh kerap dianggap hal sepele.

Namun, bagi PT Perkebunan Nusantara (PTPN) IV PalmCo, filosofi komoditas sisa ini justru diangkat menjadi strategi baru untuk merombak budaya kerja dan mengikis ego sektoral yang kerap menjangkiti korporasi pelat merah.

Lewat program anyar bertajuk Bersama Rutin Olahraga dan Ngobrol dengan Karyawan (BRONDOLAN), raksasa minyak sawit mentah (CPO) ini berambisi memperkuat fondasi kebersamaan pegawainya.

Hajatan perdana ini digelar serentak di berbagai wilayah operasional, termasuk di Bumi Lancang Kuning yang dipusatkan di Region Office PTPN IV Regional III, Kota Pekanbaru, Jumat (5/6/2026). Ratusan karyawan dari berbagai kelas jabatan melebur bersama jajaran petinggi regional.

Tak ada sekat birokrasi, agenda dimulai dengan jalan pagi sejauh dua kilometer mengelilingi kompleks kantor, dilanjutkan permainan kelompok, dan ditutup dengan dialog santai yang egaliter.

Baca juga: Atasi Banjir Dayun, PTPN IV PalmCo Kucurkan Rp200 Juta Normalisasi Kanal Siak

Region Head PTPN IV Regional III, Bambang Budi Santoso, menjelaskan bahwa kegiatan ini merupakan instrumen taktis untuk menginternalisasi budaya EntrePlanters.

Konsep ini mewajibkan setiap insan perkebunan memiliki rasa kepemilikan (ownership mindset) yang tinggi terhadap perusahaan, bukan sekadar menggugurkan kewajiban absen kerja.

“Mereka akan lebih proaktif mencari solusi, menjaga aset perusahaan, mengurangi pemborosan, dan terus berupaya menciptakan perbaikan dalam setiap proses kerja,” ujar Bambang yang berpenampilan khas dengan kacamata tersebut.

Related Posts

Add New Playlist

404 Not Found

404

Not Found

The resource requested could not be found on this server!


Proudly powered by LiteSpeed Web Server

Please be advised that LiteSpeed Technologies Inc. is not a web hosting company and, as such, has no control over content found on this site.